SOS krakers: Monoma biedt antikraakoplossingen voor leegstaand vastgoed, vraagt aangepast wettelijk kader

Gent, 7 april 2023 - Verloedering, vandalisme, kraak… Het zijn maar enkele van de risico’s die met leegstand gepaard gaan. Monoma, een tak van de Nederlandse vastgoedspecialist Mosaic World die in negen Europese landen tijdelijke woon-, werk- en opvangoplossingen aanbiedt in vacant vastgoed, herhaalt daarom zijn oproep aan de verschillende overheden van ons land voor een vlottere tijdelijke herbestemming van leegstaande panden. Met haar beproefd concept voor leegstandsbeheer kan Monoma een antwoord bieden op zowel de nijpende opvangcrisis als de kraakproblematiek die ons land momenteel kent.

Een oud kantoorgebouw in Amersfoort dat door Monoma herbestemd werd in opdracht van de lokale overheden.

Een oud kantoorgebouw in Amersfoort dat door Monoma herbestemd werd in opdracht van de lokale overheden.Een oud kantoorgebouw in Amersfoort dat door Monoma herbestemd werd in opdracht van de lokale overheden.

Een oud kantoorgebouw in Amersfoort dat door Monoma herbestemd werd in opdracht van de lokale overheden.

Niet voor het eerst lijkt Gent de laatste tijd door een ware krakersplaag geteisterd te worden. Staat er ergens een groot pand of appartementenblok leeg in afwachting van renovatie of nieuwe bewoners die hun intrek nemen, dan vinden krakers in geen tijd de weg om er hun intrek te nemen, vaak met heel wat overlast tot gevolg. Ook in Brussel zijn ze bekend met het probleem. Er bestaan nochtans oplossingen.

Zo biedt Monoma, een onderdeel van vastgoedspecialist Mosaic World die in haar bijna dertigjarige bestaan met succes al meer dan 100.000 ruimtes beheerde in ruim 10.000 gemeenschapsprojecten, vastgoedeigenaars een realistische oplossing. 

“Met Monoma nemen we het beheer van leegstaande gebouwen over van eigenaars, om er tijdelijk en tegen een erg democratische prijs mensen in onder te brengen: vluchtelingen, jongeren die goedkoop onderdak zoeken, mensen die slechts tijdelijk een verblijfplaats nodig hebben… Zo wordt voorkomen dat het pand leeg staat, met alle risico’s van dien. Dat betekent winst voor alle partijen: eigenaars, omwonenden en de mensen die er verblijven”, stelt Wouter Ommeslag, COO van Mosaic World. “Uiteraard zien we er streng op toe dat qua veiligheid en voorzieningen alles in orde is, waar dit niet het geval is investeren we zelf ook in de nodige aanpassingswerken.”

Succesvolle voorbeelden uit het buitenland

Daarnaast zijn er ook in andere Europese landen succesvolle projecten, of bestaat er uitgesproken interesse van de overheden om de handen in elkaar te slaan tegen leegstand.

“In Spanje heeft de burgemeester van Madrid ons persoonlijk verzekerd te willen samenwerken, en in Finland kregen we onlangs bezoek van de minister van binnenlandse zaken”, verklaart Wouter Ommeslag, COO van Mosaic World.

Wettelijk obstakel in België

Ook in België zou Monoma die tijdelijke reconversie graag op grotere schaal toepassen, om zo een duurzame oplossing te vinden voor het gebrek aan opvangruimte. Maar, onze huidige wetgeving laat dat maar moeilijk toe: zo wordt vandaag in ons land, bij gebrek aan een aangepast kader, doorgaans het principe van de ‘bezetting ter bede' of overeenkomst van precair gebruik toegepast.

“Deze is echter niet wettelijk omschreven en is momenteel volledig gebaseerd op jurisprudentie: de wetgeving bestaat de facto dus enkel bij de individuele mening van rechters en biedt absoluut geen zekerheid”, verklaart Mathias Germeau, commercieel manager bij Monoma België. 

In Nederland en Frankrijk daarentegen laten de wettelijke kaders toe om, onder bepaalde voorwaarden, tijdelijk af te wijken van de stedenbouwkundige wetgeving en de bestemming van het gebouw in het bijzonder. 

“Die tijdelijke bestemmingswijziging maakt het mogelijk om bijvoorbeeld kantoorgebouwen op heel korte termijn te transformeren naar woonruimte, zonder dat daarvoor een lange stedenbouwkundige vergunningsprocedure nodig is. Zo kan een kantoorpand op enkele weken tijd voor bewoning ingericht worden met tijdelijke douches, sanitair, keukens, enzovoort. Nog sneller zijn panden zoals leegstaande hotels, ziekenhuizen en rusthuizen, waar al die voorzieningen al aanwezig zijn”, vult Wouter Ommeslag aan. 

“Vandaar dus onze oproep aan de gewesten, die bevoegd zijn voor stedenbouwkundige materie, om die snelle tijdelijke bestemmingswijziging ook hier mogelijk te maken. Het zou een enorme en tegelijk volkomen realistische en haalbare stap zijn om mensonwaardige situaties zoals die van vandaag de wereld uit te helpen, en de opvangcrisis, die eigenlijk al jaren aansleept, ten gronde aan te pakken.”

^{Over Monoma}

^{Monoma is een onderdeel van Mosaic World, een van oorsprong Nederlandse vastgoedspeler die in 1993 opgericht werd en via zijn vijf merken - B-right, Monoma, NewNewNew, Plaza en Watchtower Solutions - verschillende, vaak tijdelijke woon- en werkoplossingen aanbiedt in nieuw en bestaand vastgoed. Elk merk heeft daarbij een andere focus, voor Monoma is dat de tijdelijke reconversie van leegstaande panden..} 

^{Leegstaand vastgoed kan verschillende risico’s met zich meebrengen: van fiscaal tot technisch, sociaal en economisch. Monoma biedt vastgoedeigenaars een oplossing voor hun (tijdelijk) leegstaand vastgoed door hen samen te brengen met potentiële bewoners en gebruikers: pas afgestudeerden, jonge koppels of andere mensen die met een beperkt budget in de stad willen wonen, kunstenaars die snel een studio of atelier nodig hebben, mensen die op korte termijn onderdak zoeken … Daarbij wordt steeds naar meerwaarde gezocht voor alle betrokken partijen: eigenaars, bewoners én omwonenden.}

^{Concreet fungeren de projectconsultants van Monoma als verbinding tussen eigenaars, overheden en de markt. Ze regelen alles: van vergunningen en contracten tot en met het beheer van het gebouw en de relatie met de gemeenschap. Monoma is actief in negen landen: België, Nederland, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Finland, Denemarken, Ierland en het Verenigd Koninkrijk.} 

^{Over Mosaic World}

^{Mosaic World is een van oorsprong Nederlandse vastgoedspeler die in 1993 werd opgericht en momenteel ruim 250 medewerkers telt, verspreid over dertien kantoren in negen landen: Nederland, België, Frankrijk, Spanje, Duitsland, Denemarken, Finland, Ierland en het VK. In zijn bijna dertigjarig bestaan beheerde Mosaic World alles tezamen meer dan 100.000 ruimtes in ruim 10.000 gemeenschapsprojecten.} 

^{Via zijn vijf merken - B-right, Monoma, NewNewNew, Plaza en Watchtower Solutions - biedt Mosaic World verschillende moderne, vaak tijdelijke woon- en werkoplossingen aan in nieuw en bestaand vastgoed, met het oog op meerwaarde voor zowel eigenaars, bewoners als omwonenden. Door beter gebruik te maken van bestaande ruimte en infrastructuur wil Mosaic World alternatieven bieden in een veranderende samenleving, die bovendien kampt met uitdagingen zoals een vaak oververhitte vastgoedmarkt en een gebrek aan betaalbare woon-, werk- en opvangmogelijkheden. Mosaic World biedt zo een antwoord op een reële politieke en maatschappelijke behoefte.}

^{Onder het motto ‘Reshaping Urban Living Together’ wordt er vanuit het hoofdkantoor in Eindhoven gewerkt rond drie belangrijke pijlers: reliable living, connected living en sustainable living. Dienstverlening, verbinding, communicatie en constante vernieuwing en optimalisering staan daarbij steeds centraal.}

Paul Geens

Senior pr consultant, Evoke

• paul@evokepr.be
• +32 472 59 70 74