JDI soutient les cadres de Crelan grâce à un programme de coaching en ligne
Soutien interactif à la gestion d’équipe en période de corona virus
Neerijse, 18 mai 2020 - La banquier et assureur belge Crelan compte sur la société de conseil JDI pour soutenir ses cadres dans la gestion à distance de ses équipes d’employés. Les mesures liées au corona virus ont promu le télétravail comme nouvelle norme et cela nécessite la mise en œuvre de nouvelles techniques et tactiques en termes de leadership. Des séances interactives de coaching en ligne ont permis aux cadres de maintenir une bonne interaction avec les membres de leurs équipes. Grâce à cela, Crelan poursuit ses avancées dans son programme de leadership basé sur le vécu des cadres, le caractère unique de sa structure coopérative et ses ambitions stratégiques.
Les mesures liées au corona virus forcent les entreprises à repenser le contexte de travail en mettant davantage l’accent sur le travail à distance. Dans ces circonstances des solutions doivent être trouvées pour garder les employés motivés, engagés, productifs et concentrés. Un leadership fort joue à cet égard un rôle important. La façon dont les cadres gèrent les relations avec leurs collaborateurs doit également être adaptée. Le leadership à l’ère du corona virus exige des techniques et tactiques adaptées, qui tiennent compte de l’équilibre entre le travail, la vie privée et l’atteinte des résultats. Afin de relever ces défis dans les circonstances difficiles que nous connaissons, la banquier et assureur belge Crelan a lancé un programme de leadership. En cela, ils ont été aidés par la société de conseil JDI, spécialisée dans le soutien aux entreprises dans la réalisation de leurs ambitions de croissance.
Des séances interactives
Pour aider les quelque 80 cadres de Crelan, des séances de coaching en ligne ont été organisées. Ces moments d’apprentissage interactifs ont permis un partage d’expériences et de conseils pratiques afin de développer le lien entre les cadres et leurs équipes tout en mettant l’accent sur la confiance mutuelle et le lien humain. Ce travail s’est déroulé au sein de petits groupes de 5 cadres facilitant le caractère personnel des échanges et reposant sur un engagement personnel élevé de tous.
Marleen Van Gompel, Learning & Development Manager chez Crelan témoigne : « Le corona virus a créé une nouvelle dimension. Soudain, tout le monde travaille de la maison et il est indispensable en tant que cadre de passer rapidement à une relation à distance et de garder l’accent sur ce qui est vraiment important. Il est crucial que tous les membres de l’équipe se sentent bien et ne perdent pas la connexion entre eux. Un défi de taille auquel nous sommes confrontés et que nous avons pu relever en travaillant avec JDI. »
Programme de leadership
Les sessions en ligne avec JDI sont également le point de départ d’un programme de leadership dans lequel Crelan souhaite progressivement évoluer vers une vision inspirante du leadership qui repose sur le vécu des cadres, le caractère unique de sa structure coopérative et ses ambitions stratégiques. Chez JDI, c’est avec une certaine fierté que la collaboration avec Crelan est vécue. Patrick Desaeyer, Associé chez JDI et en charge de la partie Talents & Organisation : « Nos interventions pour nos clients sont toujours orientées résultats avec une attention particulière pour la croissance et l’esprit d’entreprendre. Si en tant qu’entreprise vous souhaitez croître, votre stratégie doit être soutenue par votre organisation et vos talents. C’est ce qui explique pourquoi nous nous qualifions « d’entrepreneurs pour la croissance ». Nous investissons en particulier dans les compétences générales (soft skills) d’une entreprise. La collaboration avec Crelan est basée sur un leadership qui tient compte de la vulnérabilité où les cadres exposent leurs incertitudes et trouvent des solutions ensemble. Nous étions immédiatement sur la même longueur d’onde avec Crelan. »
Marleen Van Gompel abonde dans le même sens : « L’ouverture, la flexibilité et l’esprit d’entreprendre démontrés par JDI pour construire un programme qui colle de manière créative aux réalités de Crelan et de ses cadres ont été décisifs dans notre collaboration. Déjà en tant que partenaire pour l’accompagnement de nos Agents dans le cadre du programme « Entrepreneur 5.0 », JDI nous a convaincu de ses capacités à intervenir de manière qualitative tout en tenant compte du contexte particulier de notre organisation. »
A propos de JDI
JDI aide les entrepreneurs à réaliser leurs ambitions de croissance grâce à quatre leviers de croissance : Stratégie, Talent & Organisation, Ventes 4.0 et Digitalisation. Pour y parvenir une équipe de 25 spécialistes orientés résultats munis d’une mentalité « Just do It » sont heureux de partager leurs connaissances stratégiques, commerciales, organisationnelles et /ou humaines.
Nous ne nous contentons pas de conseiller mais nous passons également à l’action : nous mettons d’abord au défi nos clients de remettre en question leur mode de travail actuel, puis nous développons en coordination avec eux la stratégie orientée client la plus appropriée à leur situation, nous développons ensuite des tactiques que nous déployons au niveau opérationnel – et ce, en co-création et comme une extension virtuelle de leur organisation. Le tout orienté résultats.
JDI met également à disposition ses bureaux aménagés en lofts dans l’ancienne laiterie industrielle de Neerijse pour certaines start-ups en tant qu’incubateur. Avec son partenaire stratégique liss.cc, JDI y propose également une gamme complète de sessions de coaching, bootcamps, et formations centrés sur les leviers de croissance.
